Luận bàn về phương sách phát triển 1 doanh nghiệp khởi nghiệp Phần 2

Làm sao để phát triển được nguồn nhân lực trong doanh nghiệp siêu nhỏ? Có rất nhiều tài liệu và sách dạy về quản trị nguồn nhân lực, quản lý tổ chức hay tâm lý học trong quản trị. Cũng như nhiều bạn, tôi đã đọc và học các chương trình này từ trường đại học lên thạc sỹ. Mặc dù các kiến thức đã học cũng rất bổ ích trong quá trình làm việc, tuy nhiên khởi nghiệp lại vấp phải vô vàn những khó khăn không có trong sách. Chính vì lẽ đó, bài viết này của tôi nhấn mạnh vào những kinh nghiệm đã thấy trong quá trình khởi nghiệp thay vì liệt kê các yếu tố theo sách vở. Ví dụ như những khó khăn sẽ chờ đợi bạn, những điều nên tránh hoặc vấn đề văn hóa Việt trong môi trường làm việc cũng có nhiều khác biệt so với những kiến thức chung vốn từ các sách dịch nước ngoài.

Luận bàn về phương sách phát triển 1 doanh nghiệp khởi nghiệp

Tôi đang có ý định viết 1 chuỗi bài về phát triển doanh nghiệp cũng như phương sách gầy dựng công ty từ số không. Thật không quá lời nếu nói khởi nghiệp là ước mơ của nhiều người. "Khởi nghiệp" hiện cũng đang là một cụm từ "hot" mà nhiều tờ báo đã giành hẳn chuyên trang cho chuyện khởi nghiệp. Những câu chuyện khởi nghiệp thành công nghe thật hấp dẫn và thôi thúc. Tuy nhiên đằng sau những câu chuyện ấy có hàng ngàn câu chuyện thất bại đã không được lên báo.